《米兰体育报》以“国际米兰告别中国赞助的黄金时代”为题，论述了中国赞助在国米退潮的事实。
斯帕莱蒂时期，我们在展望意甲随后几年的竞争形势时，判定国米在一段时间内在意甲的生存境况是“坐二争一”，这是基于“经济基础决定上层建筑”的理论。
在意甲，一支球队的建队成本，取决于年度营收。赚得多，才能花得多。
一些球迷始终不改思维，没钱花就骂老板，认为来个“石油爹”一切都解决了！然而十余年意甲也没等来大金主，说到底还是因为，一掷千金的土豪会选英超，甚至宁愿选法甲，也不选意大利。烧钱想做点事，却频遇掣肘、处处受气，图什么！
意甲球队即使易主，甚至如AC米兰般数次易主，还是无法改变“赚得少所以花得少”的活法。
由于所处环境实在太恶劣，意甲球队想要提升营收难上加难（从米兰双雄想修球场有多艰难可窥端倪），所以，除了票房、电视转播费、欧战收益等很难提升的进项之外，意大利哪家球队有其他的收入手段，就有更高些的建队预算，这是铁则。
前几年，国际米兰、尤文图斯在这方面有独特优势。
尤文的优势是拥有自营球场，这是俩米兰做梦都想，但求不得的。
国米的优势，就是中国赞助。
所以过去几年，尤文、国米的年度预算是意甲绝对的第一和第二。
在足坛，虽然年度预算高的球队不一定总是成绩最好的球队，但一年营收3-4亿的球队，在面对一年营收2亿的球队时，总是会有方方面面的优势。
这是蓝黑军能够多年后重夺冠军的基础。
《米兰体育报》统计了国米中国赞助的具体数字。
2016-17赛季，7500万欧元。
2017-18赛季，9200万欧元。
2018-19赛季，9700万欧元。
2019-20赛季，4400万欧元。
2020-21赛季，3800万欧元。
2021-22赛季，1600万欧元。
到本赛季，变为只有300万欧元。
这其中有些争议，比如意媒说的“中国赞助只剩300万”，没有算上联想，可能是因为联想总部在美国。这不是主题，见仁见智吧。大趋势是不变的。
过程中，尽管有些中国赞助商违约，有约6000万欧元的应付款成为“坏账”，但过去这些年，这些收益，确实对国米有很大帮助。
举个例子：球衣。
意甲夺冠赛季，国米比赛服赞助，是750万固定加250万浮动，总计1000万，约为曼联的1/28，巴萨的1/26，意甲都只能排第六。这是托希尔留下的大坑。
但由于两家中国企业分别赞助正反面，国米训练服的赞助费却高达5000万欧元，是比赛服的5倍，是当时欧洲最壕最阔的级别。
两件球衫总计收入意甲第一，且比第二名（尤文3000多万）高出很多。
若没有这些收益，蓝黑军也不可能夺取意甲冠军。单凭梅阿查球场创收，单凭那些年小组出局的欧冠收益，没点其他进项，国米怎么可能养得起孔蒂、平图斯那样成本的教练，怎么可能买来卢卡库、巴雷拉、阿什拉夫、埃里克森这样的冠军成员？
如今，中国赞助在国米退潮，让国米失去了财力方面“坐二望一”的条件。
一是因为大环境改变。有疫情影响，有北京的策略调整，也因为苏宁的困境，等等。
但最根本的原因还是“值不值”的问题。中国赞助商对国米的投资，普遍没有得到预期的回报——投资意甲巨亏，这是很多中国企业的担忧。
时下，中国的经济体量和世界地位摆在这里，中国企业赞助足球的热情虽不如前几年，却仍然是世界顶级。
比如2022卡塔尔世界杯，中国赞助商以总计13.95亿美元的赞助额，远超美国、西亚、日韩等国家地区，成为大赛的最大金主。别说区区意大利了，所有欧洲企业加起来也比不了。
1家FIFA合作伙伴，3家世界杯官方赞助，2家亚足联官方赞助商，再加上签约球队的13家赞助商，签约足球明星的4家……中国企业在世界杯舞台上占据了极重的分量，所以世界杯并不缺少中国元素。大赛成了中国展示改革成果，进行文化输出的舞台。
为什么中国企业投资世界杯热情十足，对投资意甲兴致缺缺？其实，这与白头巾财阀愿意投资英超甚至法甲，却对意甲敬而远之的原因是一样的。这不是简单把锅扣在张康阳一个人身上的问题。
如《米兰体育报》等媒体，就在反思这个问题。
从当年的世界第一联赛，沦落到如今对海外赞助缺乏吸引力、豪强都生存艰难的地步，意甲确实需要反思。媒体的反思，如果能推动些改变，哪怕只是小的改变，也比什么都不做要好。
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