俱乐部是纯粹的舶来文化，中国有没有真正意义的私人俱乐部曾经备受争议。但随着时间推移，随着高尔夫人口的增长和俱乐部总量的缩减，真正的私人俱乐部开始成型。疫情导致的高尔夫发展小高潮，让打球贵订场难成为许多城市爱好者的烦恼，也让人再次对拥有球场会员卡尤其是顶流私人俱乐部会籍的球友投去羡慕目光，他们既收获会籍增值(入手早的话)的回报，也能享受优先订场并且是优惠价订场的权益。
而在中国百佳球场评选中，我们的专家评委们投票选出的十佳俱乐部是否能真正让消费者愉悦地“买单”?（）当一个高尔夫爱好者在市场中精选出符合自己价值观、和相似的人群聚集时，他想要什么?时隔多年之后，他是否对自己的“俱乐部”消费行为感到满意?对一个拥有全国性声誉的俱乐部，他有什么样的期待或不满?
为此，我们没有“惊动”获奖的俱乐部，但却特别邀请了荣获十佳俱乐部前五名的球场会员代表，他们分别是来自上海佘山的傅钟、深圳隐秀的罗超、北京尼克劳斯的张剑虹、武汉伟鹏·驿山的岳芳和北京华彬的黑建涛，他们加入俱乐部的时间各自都超过十年，陪伴过俱乐部的成长，有自己的期待与“吐槽”。专家之外，让我们倾听消费者的声音。
北京尼克劳斯高尔夫俱乐部会员
张剑虹
中国百佳球场评选执委
Golf Digest全球百佳
球场评委
成为会员的理由很简单，因为有事业心的中青年只能是周末球手，而我作为球场评委和从业人员对球场很挑剔，想在每个周末都打好品质的球场只能做它的会员了。除了北京尼克劳斯，我也是一直排名中国前三的鉴湖·蓝湾的会员，另外北京上海还有几家公司会籍，只不过一介周末球手，根本忙不过来，鉴湖·蓝湾我已经四年没去了(泪目)。
之所以和尼克劳斯结缘，是因为工作关系有机会采访杰克·尼克劳斯本人。我是2001年开始接触高尔夫的，陪朋友去练习场，第一次打七号铁，球就笔直飞了150码，顿时觉得自己是高尔夫天才(后来才知道自己不是)。但我一直用这个虚假盲目的自信牵引自己利用写作爱好和特长从事了高尔夫行业，从翻译和编辑记者开始，最后算是摸到了行业天花板，也有机会近距离接触尼克劳斯等高坛传奇人物。也是在采访金熊的过程中，我深入了解了他对这座球场的设计理念，亲眼见他来了五六次，这个出场频率对当时已经七十多又是行业泰斗的老爷子来说弥足珍贵。
那是十年前，那时球场还没动工，还是期货，但令人充满期待。两年后开业，开业那天还是我生日，球场让人满意，日子也选得令我动容。我这个俱乐部的球场是中国第一个球道又快又硬，球道上推杆速度常年能达到八九的球场，开了国内甚至亚洲球场先河。我甚至为此把家从市中心搬到了球场旁边。金熊老爷子当年72岁，意气风发，还成立了尼克劳斯中国球场管理公司，志存高远，要大展宏图，可惜选错时代了。
当然对于会员来说还好，会籍到现在涨了60%，浮盈。更重要的是，会员有一个世界级品质的球场可以随时去打，这就是无与伦比的幸福和吹牛的资本。另外可以招待好朋友们去自己大名鼎鼎的主场打球也是会员们的无上荣耀。归属感、荣耀感以及举手之劳的方便，这都是好处。
坏处只有一条，就是因为运营成本高企导致的消费水平连年上升，北京主场的年费去年（2021）已经从2.5万涨到2.75万了，这相对会籍市场价是有点离谱的。但现在球场运营想维持正增长太难了，尤其是这种高品质的球场，我们也不希望看到由于经营不善导致的球道果岭品质下降，更不愿意看到俱乐部正常运营难以维系。
以现在的大环境，美国、英国和日本私人俱乐部的那种充满历史感和文化氛围，品质又居高不下的球场我们就别太奢求了，那需要时间事件人物和自然条件的加持。力保球道品质始终一流才是核心关键，哪怕经常订不到场也觉得挺有面子。因为球场特别好和随时能订到场在北京上海这样的城市其实是个悖论。
本文节选自高尔夫大师2023年1月刊
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